用人理念：知人因势利导 人尽其才 。
归根结底上是有效充分的介绍和推动店员的实力和特长，在人力的选拔任用、任用、普升等的方面合理判断的是店员的忠、城实、尽责、创新、责任事故心和销售团队协作抖擞等。 对德才兼修者，委以重托；有德才逊者，搞好塑造培养教育；有才无德者，不留痕迹不必。量题材衣，拘于一格，选拔培养人才长处，尽其所要，侧重于塑造培养教育，完善专业能力，创造出一个起控制系统的、科学课的、有创新力力的选拔、选拔培养人才、服务育人、稳定人心体系建设，鼓劲和激励員工的创业人心情，给加以的使出才情的就会，做出知人懂得利用，人尽其才。
